Arjen de Wit

Categorie: Non-fictie

Naar een overheid die prosociaal investeert

Presentaties helpen altijd om je gedachten scherper te krijgen. De afgelopen weken gaf ik er twee. De eerste was bij het netwerk van onderzoekers op het gebied van sociaal beleid (ESPAnet) in Lissabon. Op dit congres viel vaak de term sociale investering, als leidend paradigma van de moderne Westerse welvaartsstaat. Toevallig was de tweede lezing op een seminar over paradigma-shifts, met collega’s van het Amsterdam Public Health-instituut. Dat zette me aan het denken: wat is het alternatieve paradigma voor een welvaartsstaat die onbetaald werk beter waardeert en beloont?

Lees de rest van dit artikel »

Viertien observaties over het waarderen en belonen van onbetaald werk

Mijn tijd aan het NIAS zit erop. In de periode februari-juni 2026 heb ik met een Fellowship van Instituut Gak gewerkt aan een boek over de waarde en waardering van werk. Een kernbegrip is maatschappelijke productiviteit: werk – betaald of onbetaald – dat bijdraagt aan maatschappelijke of sociale doelen (zie hier een eerder essay). Mijn boek is nog lang niet af, maar ik heb gedaan waar zo’n fellowship goed voor is: lezen, denken, praten. Ik deel veertien observaties in vier delen.

Lees de rest van dit artikel »

Verbetertraject

“We werken aan een aantrekkelijke en inspirerende werkomgeving voor alle medewerkers.

Zoals aangekondigd is besloten een externe partij aan te trekken die ons gaat helpen bij het doorvoeren van de nodige interne verbeteringen. De commissie heeft met name beoordeeld welke partij de context en het vraagstuk van de organisatie goed begrijpt, of ze de breedte van de vraag aan kan en voldoende aandacht schenkt aan aspecten als cultuur en leiderschap en aan aspecten als het analyseren van systemen en processen.

We weten waar we vandaan komen en waar we naartoe willen. Maar hoe de weg daar naartoe eruit moet zien, weten we nog niet. Daar gaat het bureau ons bij helpen en adviseren over mogelijke interventies.

Uiteindelijk gaat het erom dat we als organisatie beter gaan functioneren. Dat mensen in staat worden gesteld om makkelijker hun werk te doen. Dus niet alleen een rapport en adviezen op papier, de organisatie moet voelbaar anders.

Het is goed mogelijk dat deze berichtgeving alsnog veel vragen onbeantwoord heeft gelaten of de komende tijd nieuwe vragen bij je oproept. Hoewel we in deze eerste fase van het verandertraject nog niet de antwoorden hebben op alle vragen, nodigen we je graag uit voor een open online bijeenkomst.”

#fictie #nonfictie #kafka